从目前披露的情况来看，王珀“涉水最深”，他几乎成为中国足坛“赌球”和“做球”的代名词。刘孝五对他有耳闻：“都说这人巧舌如簧，很会花言巧语”。刘孝五，人称“五哥”，从1994年中国启动足球职业联赛至今，15年，是中国足球界最资深的经理人。
2003年，王珀凭借他“特别能忽悠”的本领，入主陕西国力队，愣是把球市火爆的“西北狼”葬送至降级的深渊。陕西队的后台企业是国力公司，是一家位于广东珠海的生产出口型企业。刘孝五曾与国力公司的老板有过接触，他一直好奇国力公司为何涉足足球，因为国力公司既非陕西本土企业，其产品也不是在国内销售的快速消费品，经营球队所产生的品牌效应对公司的经营并无太大的拉动作用。国力公司的老板告诉他：“我只是喜欢足球，仅此而已。”刘孝五一直认为，国力公司老板这种完全出于爱好而投资的单纯，给王珀这种“老鬼”提供了可乘之机。
2005年3月18日至4月15日期间，《足球》报连续刊发《追债九年，王珀害我妻离子散》、《西安事变，本溪小市谈“珀”色变》、《证据可送王珀蹲15年》、《王珀连打三个电话求饶》、《四面楚歌，王珀官司不断》及《我目睹王珀开价500万元》等6篇该报记者的署名文章，在罗列王珀的罪行中，包括赌球和操纵比赛。
据《足球》报代理律师回忆：“王珀很狂，他当时说，你问问她(法官)，敢改判吗？她要是敢改，我能让她立即下岗！”
给中国足坛的业内人士提供了一幅多赢的图景：的赌资，84%回馈给投注人；14%作为营运成本并纳税；1%用于马会场馆设备的养护；其余1%，作为慈善基金造福社会，目前已建成3座养老院、3座医院和声名远播的香港海洋公园。提供了3万个就业机会，年创税110亿元，促进了香港经济和社会的发展。